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部門負(fù)責(zé)人績效管理培訓(xùn)(績效輔導(dǎo)與績效考核)

本文檔由 實驗室資料大全 分享于2010-08-29 20:52

績效輔導(dǎo)的概念 績效輔導(dǎo)是管理者與員工共同參與,通過持續(xù)不斷的溝通發(fā)現(xiàn)問題并解決問題,同時收集數(shù)據(jù)形成考核依據(jù)的過程。 績效輔導(dǎo)的地位 績效輔導(dǎo)階段在整個績效管理過程中處于中間環(huán)節(jié),是耗時最長,最關(guān)鍵的一個環(huán)節(jié)。是體現(xiàn)管理者和員工共同完成績效目標(biāo)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),績效輔導(dǎo)的好壞直接關(guān)系著績效管理的成敗。
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績效 管理 培訓(xùn)
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績效 輔導(dǎo) 績效考核 負(fù)責(zé)人 面談 員工
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