國(guó)際油公司組織經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制初探 哈里伯頓公司橫向管理結(jié)構(gòu) 挪威石油工業(yè)組織管理啟示，國(guó)外油公司在組織結(jié)構(gòu)上的顯著特點(diǎn)是探、采、煉、運(yùn)、銷綜合經(jīng)營(yíng)，不搞大而全，一般沒(méi)有專業(yè)服務(wù)公司和社會(huì)服務(wù)單位。與中國(guó)不同，它們的物探、測(cè)井、鉆井、完井、礦場(chǎng)機(jī)械、管道設(shè)計(jì)施工等工作，通常都由社會(huì)上專門化的服務(wù)公司來(lái)承擔(dān)，石油公司下面的經(jīng)營(yíng)性子公司同它是一種互相依存、互相制約的甲乙方承包合同關(guān)系。該模式的主要優(yōu)點(diǎn)在于..