5s管理推行的步驟1．5S管理推行的步驟（11-STEP）步驟1：成立推行組織 ※ 成立推行委員會(huì)及推行辦公室 ※ 崗位責(zé)任確定 ※ 明確分組及責(zé)任者步驟2:擬定推行方針及目標(biāo) 方針:推動(dòng)5S管理時(shí),制定方針做為導(dǎo)入之指導(dǎo)原則 例一：推行5S管理、塑中集一流形象 例二：告別昨日，挑戰(zhàn)自我，塑造捷虹新形象 例三：于細(xì)微之處著手，塑造公司新形象 例四：規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)?現(xiàn)物、提升..