連鎖藥店每天都會面臨諸多問題，但是事由巨細，如何從繁雜冗多的工作中，找到本質(zhì)問題并實施正確的應(yīng)對策略才是關(guān)鍵。在面對客流量下降、客單價下降、毛利率低的問題時，您的門店采取了哪些措施？是否對商圈顧客進行分析？是否加強了產(chǎn)品關(guān)聯(lián)性陳列？是否補充了品種？連鎖藥店常遇問題及改進方法教你幾招。