眾所周知，績效考核是人力資源管理中的難點。引入績效考核相對容易，但要取得好的實施效果卻很難。影響企業(yè)績效考核成敗與否的可以列舉很多，但最為關(guān)鍵應(yīng)該是建立一個適合企業(yè)自身情況的考核制度。正如衣服穿在別人身上好看但穿在自己身上倒未必合適一樣，盲目照搬照抄其他企業(yè)的考核制度不可取，但博采眾家之長，吸取和借鑒他人的成功經(jīng)驗和做法卻是必需的。以下是一家集團企業(yè)的績效考核制度，希望能對你有所啟示。