PLT普萊特咨詢 4 戰(zhàn)略管理診斷 一、戰(zhàn)略管理咨詢的流程 診 斷 診 斷 方案設(shè)計 方案設(shè)計 實 施 實 施 結(jié) 束 結(jié) 束 主動接觸客戶 目的分析 研究并提出解決方案 規(guī)劃實施步驟 評價 問題初步診斷 問題分析 評價各種方案 項目導(dǎo)入實施 最終報告 委托規(guī)劃 項目調(diào)研 提交方案 調(diào)整實施步驟 確定交代的問題 客戶委托方案 綜合分析情況 客戶確認(rèn) 培訓(xùn)開發(fā)客戶 后續(xù)服務(wù) 咨詢合同 反饋給客戶 新方案監(jiān)督保持 委托規(guī)劃 項目調(diào)研 提交方案 調(diào)..