中小企業(yè)的營(yíng)銷不像大企業(yè)，有強(qiáng)力的資源支撐，那么中小企業(yè)的營(yíng)銷工作如何開(kāi)展才能迅速成長(zhǎng)呢？相信本文可以對(duì)您有所啟發(fā)。中小企業(yè)存在的一般問(wèn)題： 規(guī)模普遍較小，經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定性較差，規(guī)模小，在信息、技術(shù)、人才、管理等方面缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，資金實(shí)力不足，融資能力差。 中小企業(yè)存在的主要營(yíng)銷管理問(wèn)題： 1. 營(yíng)銷的戰(zhàn)略管理不到位。 2. 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力不足。 3. 營(yíng)銷策略缺乏整合。 4. 忽視企業(yè)與品牌..