SG內(nèi)容簡(jiǎn)介為實(shí)現(xiàn)業(yè)主對(duì)工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度以及現(xiàn)場(chǎng)文明施工的要求，最終達(dá)到實(shí)現(xiàn)投資價(jià)值的目標(biāo)，項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)提前策劃，共同努力，確保工程從質(zhì)量、安全文明、成本、進(jìn)度等方面達(dá)到最優(yōu)，建業(yè)主放心工程、創(chuàng)業(yè)主提出的“國(guó)家康居示范工程”?！　∷?、管理重點(diǎn)和難點(diǎn)　　1、住宅樓質(zhì)量通病多，造成竣工后顧客回訪次數(shù)多，施工時(shí)如何有效地防治質(zhì)量通病成了本工程的重點(diǎn)和難點(diǎn)；建立質(zhì)量保證體系，明確職責(zé)，健全各級(jí)管理人員..