推薦資料北京酒店工程精裝修施工組織設(shè)計(jì)（附圖、170頁(yè)）建筑施工過(guò)程控制程序（投標(biāo)承諾、施工準(zhǔn)備、施工、完工移交、回訪保修）工程投資控制目標(biāo)和投資控制措施TD內(nèi)容簡(jiǎn)介控制工程造價(jià)的關(guān)鍵在于設(shè)計(jì)：　　1強(qiáng)化意識(shí)，增強(qiáng)觀念，重視資料的收集工作。我院設(shè)計(jì)人員樹(shù)立經(jīng)濟(jì)核算的意識(shí)和觀念，克服重技術(shù)輕經(jīng)濟(jì)、設(shè)計(jì)保守浪費(fèi)的傾向；把技術(shù)與經(jīng)濟(jì)、設(shè)計(jì)與概算有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，切實(shí)做好工程造價(jià)的控制工作。工程造價(jià)管理人員與設(shè)..