中小企業(yè)在經(jīng)營過程中存在一些弊端，缺乏戰(zhàn)略管理理念，戰(zhàn)略制定能力不強(qiáng)，加強(qiáng)中小企業(yè)戰(zhàn)略管理的對策，開展培訓(xùn)，提高認(rèn)識(shí)，抓住關(guān)鍵，掌握方法，結(jié)合實(shí)際，制定戰(zhàn)略，是集聚優(yōu)勢戰(zhàn)略.由于中小企業(yè)實(shí)力有限，選擇