LQ內(nèi)容簡(jiǎn)介1、進(jìn)度控制的方法　　11地鐵工程工期目標(biāo)包括：總工期目標(biāo)、各分進(jìn)度計(jì)劃（采購(gòu)、設(shè)計(jì)、施工等）實(shí)現(xiàn)的工期目標(biāo)、各階段進(jìn)度計(jì)劃實(shí)現(xiàn)的里程碑目標(biāo)。通過(guò)計(jì)劃進(jìn)度目標(biāo)與實(shí)際進(jìn)度完成目標(biāo)值的比較，找出偏差及其原因，及時(shí)調(diào)整、糾正，實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度的控制……　　2、進(jìn)度控制措施　　21建立計(jì)劃管理架構(gòu)地鐵采用“施工單位自控、監(jiān)理監(jiān)控、地鐵公司調(diào)控”的三控管理架構(gòu)，對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行管理。施工單位的自控是進(jìn)度控..