工程總承包EPC建設(shè)工程項(xiàng)目管理方案，講解詳細(xì)，內(nèi)容包括：一、建設(shè)項(xiàng)目管理組織二、項(xiàng)目進(jìn)度控制三、項(xiàng)目的質(zhì)量控制四、項(xiàng)目的投資控制五、施工管理六、采購管理七、設(shè)計(jì)管理八、信息管理九、項(xiàng)目的合同管理十、設(shè)計(jì)、采購、施工的接口關(guān)系與協(xié)調(diào)十一、項(xiàng)目內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)十二、安全及文明施工控制措施十三、項(xiàng)目的風(fēng)險管理十四、建設(shè)規(guī)化設(shè)計(jì)方案WORD格式，共225頁，編制于2017年。工程總承包（EPC）項(xiàng)目不組織機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目建..