本文從跨文化管理競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的角度研究了肯德基公司在中國(guó)所取得的成就。分析了肯德基(中國(guó))公司成功的跨文化管理模式，說(shuō)明跨文化管理已經(jīng)成為培養(yǎng)企業(yè)國(guó)際經(jīng)營(yíng)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要因素，能給企業(yè)帶來(lái)巨大的機(jī)會(huì)和收益。文中闡述了企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)中進(jìn)行跨文化管理的必要性和重要意義，影響企業(yè)跨文化管理的相關(guān)因素，以及如何有效實(shí)施跨文化管理的方法和手段。同時(shí)，對(duì)我國(guó)中華老字號(hào)餐飲企業(yè)如何進(jìn)行跨文化管理提出了相應(yīng)的..