ZJ 內(nèi)容簡(jiǎn)介項(xiàng)目施工人工成本控制方案，成本控制的全過(guò)程分為三個(gè)階段：事前控制、事中控制、事后控制。三個(gè)階段應(yīng)以事前控制為主，即在項(xiàng)目投入階段就開(kāi)始，可以起到事半功倍作用。為達(dá)到工程成本在“施工前”計(jì)劃目標(biāo)值測(cè)定的科學(xué)合理性，首先必須把滿(mǎn)足工程項(xiàng)目施工生產(chǎn)作為前提。同時(shí)目標(biāo)值的確定必須適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行規(guī)則，以企業(yè)自身的管理水平和綜合實(shí)力為基礎(chǔ)。