ZJ 內(nèi)容簡介2010上半年預算合同部工作匯報，WORD格式,共3頁。 　　 預算合同部作為公司重要管理部門之一，本著對領導負責， 對部門負責，對公司負責的態(tài)度，嚴格履行本部門的職責。建立“傳、幫、帶”的工作模式，每兩周召開一次部門會議，布置近期工作及需要調整的工作內(nèi)容。以老人帶新人，深入現(xiàn)場，熟悉圖紙，幫助新預算員銜接各項施工工藝與施工預算定額的相互關系。 　　 在投標、合同簽訂方面，以新人為主。接到任務..