ZJ 內(nèi)容簡介國際工程承包中的材料管理，國際工程承包管理主要是指合同管理、人員管理、設(shè)備管理、材料管理和財務(wù)管理等五個方面的內(nèi)容。在構(gòu)成承包工程直接成本的工、料、機(jī)三項費用中，材料費用占有相當(dāng)大的比例，通常來講，材料費用能夠占到工程直接費的50％~70％。因此，材料管理水平的高低將是影響項目是否能夠順利實施的主要因素之一。不論是通過公開競標(biāo)也好，議標(biāo)也罷，在成功獲得國際工程承包項目之后，承包商所面臨..