大型工程建設(shè)項(xiàng)目管理信息化方法探討(111頁)
本文檔由 du1lqmjn7podljhzpr 分享于2017-06-15 22:40
XM 內(nèi)容簡(jiǎn)介項(xiàng)目管理組織體系: 國內(nèi)大型工程建設(shè)一般是建立一套自上而下的管理體系、部門間的協(xié)同主要是靠上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)定性的工程數(shù)據(jù)進(jìn)度決策管理; 領(lǐng)導(dǎo)人員的管理負(fù)荷非常大,決策難度大; 大型工程建設(shè)項(xiàng)目管理組織體系示意 …… 企業(yè)管理與項(xiàng)目管理的關(guān)系: 企業(yè)管理的范圍要大于項(xiàng)目管理,項(xiàng)目管理是企業(yè)管理的一部分; 如果一個(gè)企業(yè)的主營(yíng)業(yè)務(wù)是以項(xiàng)目建設(shè)為主,那么它的企業(yè)..
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